1、公司组织的培训：每年初行政资源部制定公司年度培训计划，经批准后严格按照计划实施。

  2、 职能部门：每年初行制定年度培训计划，经批准后严格按照计划实施。

 3、项目监理部：每月组织培训不少于两次，具体内容根据项目进展和监理人员业务状况确定。

七、培训实施工作要求：

    1、 公司、职能部门组织的所有培训均应纳入科扬管理学院名下，以科扬管理学院的名义对外发布培训通知。

2、公司各种培训均应留有相关资料，以备公司内部考核检查。培训资料一般应包括签到表、培训记录、培训考试或考核记录等。

3、各种培训内容一般应提前确定培训老师，精心准备，保证培训效果。

4、公司、职能部门组织的集中形式的培训，各项目监理部应提前报送参训人员名单，按时参加培训。

5、培训迟到、早退者按照劳动纪律制度处理，无故不参加者按照旷工处理。

6、培训上课期间应保持安静，手机调为静音或震动，不得随意走动，不允许随意接打电话，不得玩能手机，不得在教室抽烟等。

八、培训考核结果的适用：

1、各项监理部培训实施后，公司或部门随机进行检查，并列入全员绩效考核项，与全员绩效工资挂钩。

2、公司组织的培训，考试完成，应按照考试成绩排名进行适当的奖惩。

  河南科扬建设咨询监理有限责任公司

                                                       2019年8月9日